漫威商业帝国:路人负责撑场面,死忠扛起kpi
作者/宁飞虹
《复联4》上映前,有数据显示,淘宝上部分授权周边销量大涨三到四成,甚至有授权商家表示电影定档后相关衍生品销量上涨超过60%,这是此前其他漫威系列电影达不到的“带货”数字,如同盛宴谢幕前的最后一波告别狂欢。
不过,虽然许多人物在漫威宇宙落下帷幕,但一些死忠粉在看完电影后,对于周边购买依然热情满满。“《复联4》的周边我还会买的,钢铁侠mk85我已经预定了,还想把《复联4》里初代其他5人的1:6模型买了。” 铁人粉大东告诉娱乐资本论的矩阵号营销娱子酱(ID:marketingyuzijiang)。
电影上映后,迪士尼在其淘宝官方旗舰店开设了漫威专题页,HotToys旗舰店的1:6比例珍藏人偶开始预售,优必选推出的首款钢铁侠MARK50机器人也进驻了上海陆家嘴的迪士尼线下商店,吸引了诸如大东这样的核心粉丝进行抢购。
智能机器人钢铁侠MARK50
相比人偶、机甲等模型产品的滞后性,大量与漫威IP进行合作的品牌主早早便展开了宣传攻略,诸如ONLY、安踏、阿迪等品牌通过联名款对粉丝进行了首轮劝买,因而当主创来华宣传时,粉丝们纷纷调侃看台上是各种联名款大型show time。
经过十年的打磨,漫威IP的吸金能力已与经典IP《哈利·波特》和《星球大战》一样位列全球IP前列。据统计,漫威系列衍生品每年收入超过10亿美元,而早在2011年迪士尼的首席财务官就表示,电影相关周边的销售超过电影收入。
更为重要的是,漫威的IP商业价值形成足够大的规模后,漫威IP形象渗透到各个细分领域市场,当与用户的接触机会增加时,就逐渐衍变成潮流文化生活的一部分,从而完成粉丝经济到大众消费的转变。
不过,随着《复联4》引出该系列电影的终局,漫威也开始思考如何组建下一个“宇宙”,在这过程中,曾经的粉丝群体是否还会继续买单?粉丝以外的大众可能会变成漫威的主要消费大军吗?
向大众文化扩展,吸引外围粉丝入场
漫威的IP扩展,首要的目标就是那些还没有与漫威绑定但有可能成为潜在粉丝的人,通过尽可能的商业合作激发这些群体的购买欲望,是漫威IP价值扩大化的重要途径。
以“复联系列”为例,《复联1》时期迪士尼还未在国际市场上积极推动漫威的授权经营,与其合作的品牌数量少且大都是美国本土品牌,其中孩之宝开发的玩具产品带来4亿美元的收入震惊了业界。
从《复联2》起,开始有中国品牌李宁加入授权合作的队伍中,三星还发布了钢铁侠Galaxy S6 edge限量版,京东商城得到1600部的限量发售资格,一上线就被抢购一空也凸显了漫威在中国的商业影响力。到了《复联3》,漫威IP已经在全球打响知名度,合作品牌呈指数级上升,且中国合作品牌越来越多。
李宁与漫威的联名款
这其中有与漫威IP绑定长期合作的品牌。奥迪汽车在《复联2》时就推出过售价超60万元的奥迪TT复联特别版,今年的《复联4》奥迪选择以影片植入、首映礼明星用车、TVC广告等形式与漫威进行合作。此外,李宁、安踏、阿迪、vans等运动品牌都与漫威合作达到2次或以上,可口可乐从16年《美队3》开始就与漫威合作,更别提HotToys、Funko这些长期授权的玩具厂商。
《复联2》限量版奥迪TT
当然,多数品牌是因为电影热度才想起与漫威IP合作。这些品牌在电影上映前后借助漫威IP获取流量达到短期的销量爆发,本质上是薅漫威粉丝的羊毛,但从漫威的角度,一些大众化的品牌合作恰好可以为其吸取更多路人的关注。
“我不是漫威死忠粉,但在电影上映前我会在微博上看到一些品牌合作的广告,我觉得好看或者喜欢的会考虑去购买,”一名泛ACG粉丝小斓告诉娱乐资本论的矩阵号营销娱子酱(ID:marketingyuzijiang),“而且一些实用性的产品其实也不贵”。
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