再次亮相欧洲杯赛场 海信持续深耕品销合一品牌建设
中国网科技6月12日讯 (记者 杨月月)受疫情影响,2020年欧洲杯、美洲杯先后延期至今年举行,使2021年成为近年来为数不多的“足球顶级赛事年”。“世界第一运动”的影响力自然不可小觑,受限于更多的人无法亲赴现场,预计今年将有更多观众通过电视观看足球赛事。
顶级赛按时举办,各类体育营销也接踵而至,特别是在过去有着丰富跨界营销经验的家电企业,早在开赛前就在紧锣密鼓筹备之中,欲借此进一步提升企业在全球市场的品牌影响力。就拿今天凌晨正式拉开战幕的2020年欧洲杯来说,继2016年首次成为欧洲杯全球合作伙伴、首家赞助欧洲杯的中国企业之后,海信仍将作为唯一家电企业位列这次欧洲杯赛事赞助商序列之中。
随着体育赛事逐步恢复,家电企业惯用的体育营销策略还是否能如过往一般管用?在部分足球赛事仍无法坐满观众以及密集赛事扎顿举办情况下,收到的效果是否会如家电企业所愿?在业内看来,彩电厂商显然需要更好把握风险与收益之间的平衡。
而对海信而言,连续赞助2016欧洲杯、2018世界杯再到2020欧洲杯3界足球顶级赛事,已给海信在全球品牌形象上收获到无法用金钱衡量的收益,是海信全球化品牌建设的战略选择。受益于此,海信现已成为享誉全球的中国家电品牌之一。
以声量拉动销量
与全球市场营销深度绑定
“5年连续赞助全球顶级体育赛事,这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持,表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦接受媒体采访时表示,品牌的跃升和企业跨越式发展,离不开全球化体育赛事的参与、赞助和融入。如今,海信海外收入已占四成多,海信已是世界级企业。
事实上,在今年欧洲杯还未开幕之前,海信就已在全球提前开启欧洲杯营销征程。今年3月,海信正式发布2021年欧洲杯战略营销主题:Hi 冠军。并围绕该主题,海信各大品类产品将以“冠军”为核心统一行动,各项资源聚焦U7、激光(电视)、真空、新风(空调)等冠军系列家电产品,从前期筹备,包括产品、权益激活、广告到终端、零售营销上均进行了周密部署。
海信方面称,与6年前首次赞助2016年欧洲杯相比,在权益方面,海信旗下容声、科龙,gorenje、TOSHIBA等品牌均得到欧洲杯IP授权,是有史以来范围最大的一次。并且今年欧洲杯活动是海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定,以声量拉动销量,确保品销合一。
据介绍,线下门店方面,今年海信全球数千个零售终端已经在5月底提前完成“刷新”,其中包括北京、上海、法国、意大利等国内一线城市及欧洲杯赛事主办国城市的专卖店、大连锁等零售终端。
海信方面表示,海信在海外拥有独一无二的欧洲杯IP权利,在渠道合作过程中,可以与竞品形成明显区分,因此海外分公司纷纷利用欧洲杯独家IP资源优势,浅多渠道资源和联合营销机会。目前海外市场尤其是欧洲杯核心主办国家已经提前跟战略渠道沟通,布局相关资源核心市场已经推出了一系列相关活动。
而公司在欧洲市场重要战略布局国家之一的意大利,在过去七年时间内,旗下电视和冰箱已经进入意大利第一大渠道商MEDIAWORLD在全国开设的10余家门店,并实现市场份额的持续攀升。意大利分公司负责人对此表示:“自4月起,就已经开始利用线上线下联动的方式开始为即将到来的欧洲杯造势,通过“现金返还”、“渠道联动”,打造“欧洲杯形象店”等多种方式着手筹备借欧洲杯这一宣传热点,将在两大渠道建设3家海信品牌旗舰店,主推高端产品,打造差异化的零售体验。”
海信集团品牌管理部副总经理汤茜接受中国网科技采访时候表示:“在赛事权益激活上,围挡广告与比分弹窗作为最核心资源,海信场边广告、比分弹窗等品牌信息露出时长预计将达7小时8分钟。 若按2016年欧洲杯全部51场比赛中,海信平均每场广告露出8分钟,比赛直播镜头每场捕捉海信广告时间约为2—3分钟计算,以CCTV5为例,仅2016年欧洲杯到小组赛期间的累计露出时长折合广告价值就超过3亿元。相信海信在2020年欧洲杯的投资收益仅在国内市场就已超额收回。”
据海信方面给出数据称,2020欧洲杯中国国内观看人群将超过20亿人次。每年欧洲杯,将精准吸引国内2000-3000万忠粉受众,而假定1个人影响5个人,将会深度触及1亿以上的中国人口坐在电视机前观赛。
赞助赛事可将营销风险降至最低 电视品类已成消费者认知第一品牌
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