（原标题：外卖一份面收入5块5：代运营“流量大补丸”治不了小餐饮的窘迫）

外卖代运营可能是伪商业模式。

王先生觉得，外卖平台并没有让生意变得好做一点。

2019年10月，他和家里人在深圳开了家主营粉面的快餐店。店铺还在装修的时候，美团外卖运营人员就找上门来谈合作，他接入了美团外卖。可只把店铺放到外卖平台是不行的，王先生的烦恼是单量少得可怜。折腾了两个月后，他联系几家代运营平台，却又感觉代运营能提供的服务非常简单，收费却十分昂贵。

代运营，主要是指帮助希望做电商的传统企业开展网上销售。王先生或许不知道，商户和平台之间的代运营已经是一门炙手可热的生意，并且获得了市场认可。外卖代运营和电商代运营有共同之处。电商代运营宝尊电商（NASDAQ：BZUN）已经是一家美股上市公司，股价不断攀升。可并非所有风投（VC）都看好外卖代运营。电商提供的是标准化产品，可餐饮店产品千人千面，服务半径也远远低于电商平台。

类似于王先生的小微厂家觉得代运营太贵，知名品牌又有自己的IT和市场团队，代运营会成为伪商业模式吗？

店主卖一份面收入5.5元

王先生遇到的第一个问题是二选一，美团外卖要求他不能再接入饿了么。王先生提出过异议，身边有其他店铺同时接入了两家平台。但与他对接的运营人员的答复是，那是以前，新接入平台的商家，不能再接其他外卖平台。

王先生因此只接了美团外卖。美团外卖也提供了优惠，接入双平台的商家抽成比例是21%，只接美团的商家抽成比例是16%。美团外卖的抽成规则也有两种。一种是美团快送，每单保底抽成额4.2元，但无法保证配送时效性；一种是美团专送，保底抽成额为5.5元，美团专送能够保证配送实效性。

外卖带来了生意流量，但小餐饮业者发现提升业绩不容易。（新华社资料图）

图便宜的王先生最早选择了美团快送，问题很快出现。他的店铺主营粉面类，为数不多的差评理由是“粉坨了”、“面坨了”等。差评直接影响新客会否下单，王先生将快送切换成了专送。

但王先生付出的代价不只是抽成，他同时要参与外卖平台“减配送费”的活动。如果商家愿意承担一部分配送费用，如每单减3元，顾客会更乐意下单。王先生参与了减配送费的活动——周边餐饮店都参与了，如果他不参与，顾客很有可能因为配送费贵了3元而转去别家。同样的逻辑，王先生参与了门店新客立减1元的活动。

同一个菜品外卖平台收入想和堂食一样，商家要把菜品价格定高一点。是以，同一个菜品，小微型餐饮门店在外卖平台的售价要高于堂食售价。而不管顾客支付多少，平台保底抽成额是不会变的。因此顾客订单实付额越高对商家越有利。王先生曾经把起送额订成20元，每一个菜品定价比堂食订单高15%，但这导致的结果是门店几乎没有订单。

王先生接受了外卖平台的逻辑：抽成相当于交给平台的店租，他不再追求平台上的菜品收入和店里一样。为了刺激销量，王先生把起送额制定成15元，外卖平台上菜品价格和堂食一样。

他向给第一财经记者展示了一张订单截图，顾客点了一份面，实付额为16元。这一单商家活动支出（包括减配送费、菜品优惠）为5元，平台服务费为5.5元，这意味着这一单王先生到手只有5.5元。

“像那个面卖掉一份到手5块5，打包盒成本就1块多，即便不算房租，这碗面成本也不止5块5了。我自己是要贴钱的。”王先生称，“可是没办法，我要把单量做起来。我们家堂食回头客很多的，很多人还会给我们带客人过来。问题是外卖平台上没有人知道我们。”

受访者提供的部分订单，显示这单生意的收入“连回本儿都不够”。

烦恼不只是平台服务费太高，而是没有单量。只把店铺放在外卖平台是没有用的，流量不会自己跑过来。餐饮店把单量做起来的重要途径是参与美团外卖竞价排名。王先生告诉第一财经记者，美团商家版后台有推广页面，包括“招商荟”、“点金推广”、“揽客宝”、“铂金展位”等多项产品。对于小微企业来说，用最多的是“点金推广”。