罗永浩的回归依然万众瞩目。

4月1日直播首秀结束后，比起他自己的内心世界，外界对他的情感和评价或许更丰富也更复杂：支持、感动、激动，鄙夷、质疑、嘲讽，这些字眼全都混杂到一起，重新建立罗永浩的舆论形象。

他的主播身份越来越鲜明，但不疑有他的是，关注他的人一刻也没有忘记他走过的那条路，以及路途上发生的故事。

4月10日晚八点，罗永浩将带着他的团队展开第二场直播，这是一次助销湖北产品的专场。老罗在公众号表示，上一场直播得到的360多万元打赏，将全部用于补贴湖北当地的果农。

尽管这是一场带着公益属性的直播，但对于主播罗永浩而言，仍将被视作一场“二战”。上一场首秀结束后，铺天盖地的正负面评价他是否已经完全消化吸收、以在新一场直播中有更好的表现？

近日，界面新闻对罗永浩进行了专访，提到了许多外界都在好奇的问题：他对于直播的决心、怎么看待自己首秀的表现、团队选品的标准，以及对留下深刻印痕的手机行业还有什么看法？

新的一场直播开始前，不妨借此再了解他一次。

以下为采访实录（略有编辑）：

界面新闻：4月1日直播结束以后，大家评论说李佳琪和薇娅的直播间更让人亢奋，你和朱萧木带货确实有些无聊，你认可吗？但这个评价其实和你的个人形象特别不符，你觉得问题出在哪里？

罗永浩：完全认可。我们经验不够，准备时间也严重不足，所以第一次确实做得很业余，对得起消费者，但对不起观众。再做几次就好了。

界面新闻：1.1个亿交易额，4800万观看人数，这个首秀成绩你满意吗？十分满分的话，对自己的表现和首秀的成绩各打几分？

罗永浩：传统上，很多平台统计的是下单金额，由于电商直播的冲动消费比例高，所以很多人会在下单后冷静一下又放弃支付。按下单金额，我们的成绩是1.7亿左右。但抖音平台统计的是成交金额，也就是实际最终支付的金额。按成交金额算，我们的成绩是1.1亿。

作为电商带货的首播，他们说这个数字应该是破了世界纪录的。对这个数字，我们团队基本上是满意的，但觉得通过坚持、改进和努力，提升空间还很大。因为经验严重不足，公司筹备时间也异常紧张，所以整体表现很不理想，我自己打分的话，肯定是不及格的，不过相信很快就会明显改善。

界面新闻：一些人反映第一次直播的部分商品价格和其他平台平日里的差不多，力度并不是很大，原因是什么？按照首播的表现和成果，你们接下来准备如何拉到力度更大的优惠？

罗永浩：我们只追求每次都要厂商给我们最低价，但其实并不追求低很多。我们希望直播室的用户每次能买到最低价，但不希望厂商因此赔钱赚吆喝。

挟流量和关注度的优势对厂商进行破坏性开采，不利于厂商、销售渠道商、和消费者之间本应有的长期共生共赢关系。

界面新闻：简单讲讲你们选品的流程吧？如果只把首秀上的商品分成科技类和食品类，它们目前获得你首肯的标准是什么？

罗永浩：流程大概是这样：商务对接，产品经理跟进试用和评价，用户评价/口碑和销量的调研，供应链及其他背景调查，双方市场团队对接，商务和法务协同跟进，确定合同协议，上线直播。

食品类的主要标准（这里排序不分先后）：1.大品牌/国民品牌（这在人手不足的前期，主要是为了安全），或在垂直品类里取得了足够大的成就，但还没扩张成全民皆知（对这部分厂商，我们的品牌宣传价值非常高）；2.好吃/好喝；3.高性价比。

科技类的主要标准（这里排序不分先后）：1.供应链我们可以基本上了解到的，卖出了足够大的销量的，有足够好的口碑，并且没有出现成规模的质量问题的品牌；2.好用/实用/解决用户需求和痛点；3.高性价比。

界面新闻：老实讲，你觉得直播带货这件事本身让你觉得有趣和有激情吗？你特别擅长比喻，可以打个比方让大家知道做手机和做直播，在你心里各是什么地位和感受吗？

罗永浩：一切创造价值的工作都会让我有兴趣，我现在卖货卖得很开心。我算着它的收入，算着它什么时候能帮我还完债务，算着它后续的可能商业前景，每天都很高兴。

但交个朋友科技有限公司当然不会止于卖货，止于MCN机构。直播电商这块业务，未来会是我们自有品牌的一个重要销售渠道，但远不是我们业务的全部。

刘润老师说，“直播是很多人的梦想，但只是老罗通往梦想的盘缠。” 是这样的。我做产品的热情永远高于其他工作。对我来说，我做产品不是为了创业，我是为了做理想中的伟大产品，才不得不创业，并承受创业所需要的一切。