原标题：从“收购苹果”到“模仿小米”，锤子经历了什么？

本文来自微信公众号：爱范儿（ID：ifanr），作者：木斯。

距离罗永浩上一次站在发布会的舞台上，才过了不到 3 个月。但昨晚的锤子科技发布会仍然特别，按照罗永浩的说法，这是“一个科技公司的负责人，搞的一个不是他们公司做的产品的发布会”。你不会看到新的锤子手机，唯一一个和手机相关的是坚果 R1 的孔雀蓝新配色，但发布会的大部分时间都分配给了空气加湿器、智能音箱和行李箱包上，它们分别是锤子科技的全资子公司、控股公司和合资公司的产品。当然，你也可以用一个更统一的名号来称呼它们：锤子科技的生态链企业。

这很容易让人想到小米，自 2013 年雷军提出“在 5 年内投资 100 家企业帮助它们转型”的目标后，小米的生态链战略已经初见成效，这些划分到米家品牌旗下的企业逐渐从最初的小家电发展到各种家居生活、新酷设备和耗材配件等领域，也让小米得以提前铺设好一张巨大的物联网体系。但选择和罗永浩合作的公司，显然不止看重了他和他的公司在互联网社交平台上的声量，同时还有这家公司的工业设计实力。

所以，我们昨晚看到的那三款产品，均是由锤子来主导设计工作，以此来输出自己的品牌影响力，这是锤子科技想要在智能手机领域之外达到的一个目标。而“过剩的设计力”，或许也是锤子科技现在最拿得出手的东西了。

设计力过剩，是好事还是坏事？

不可否认，锤子科技在塑造产品设计感上是有一手的，不然也不会在手机发布会上，看到罗永浩不惜花几十分钟的时间耐心解释那条贯穿手机中框的金线意味着什么，看到那一大排标注着红点奖、iF 金奖、Good Design Award 等荣誉的介绍。这些奖项，是业内对锤子产品设计力的一种认可。

这种对设计力的考究从最初的 Smartisan OS 系统便已经有所展现，在昨晚的几款周边产品中也有所延续。比如行李箱上的高阻尼慢回弹提手、前开门和静音万向轮，还有中间一抹红的胶囊型智能音箱。为了展示锤子对产品细节的在乎，光是一款加湿器，罗永浩就足足花了近一个小时的时间来介绍。

但让人印象最深刻的是那句“屡获殊荣的 Smartisan ID Studio 主导的工业设计”，这段话在昨晚锤子发布会上的 keynote 出现了很多次，也被当作了产品的第一卖点。足以可见，锤子科技对于自己的设计实力是有多自信，以至于要专门开一场发布会来彰显自己在产品设计上的造诣。但这也恰恰是锤子科技公司一直以来的问题。

图片来自：视觉中国

一方面，过剩的设计力放到实际产品上，往往只会得出一款“长得很好看，但其它体验却无法得到保证”的短板设备。可现在消费者购买手机，更讲究多维度的体验，除了产品的设计、性能、拍照等，他们还要关心产品之外的购买体验、售后服务等。假如对外只描绘一个完美设计力的情怀故事，能吸引足够多的消费者买账吗？锤子前两代的 T 系列已经证明，至少在当下是行不通的。

还有一个是上半年发布的坚果 R1，以 5 月份发布的时间点来说其实也具备一定的市场竞争力，但之后也因手机背盖和摄像头镀膜易刮花，以及初期供货不足的问题遭到了不少批评，相当于白白浪费了一段黄金销售期，也暴露出锤子在生产与销售环节上的不成熟问题。

另一方面，锤子如今将最具竞争力的“设计力”投入到箱包副业上，是否也意味着锤子只能联合那些供应链实力较强的公司一起运作，才能将好想法落地为产品？这不得不让我们再一次质疑锤子科技在供应链管理上的能力。

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